Partnerships im Rampenlicht: AP Hospitality Advisors — Entscheidungen, die in ganz Asien-Pazifik von Bedeutung sind

Asien-Pazifik ist der am schnellsten wachsende Markt für Luxushotellerie auf der Welt und der wettbewerbsintensivste. Eigentümer und Investoren in dieser Region benötigen einen Berater, der sowohl Betrieb als auch Immobilien fließend spricht, im selben Raum, im selben Gespräch. Das ist die Lücke, die geschlossen wird durch AP Hospitality Advisors, der neueste Partner, der dem Cornerstone Hospitality-Netzwerk beigetreten ist.

Wer ist AP Hospitality Advisors?

AP Hospitality Advisors ist eine Beratungsfirma, gegründet von Dan Voellm, MRICS in Hongkong im Jahr 2011. Seitdem hat das Unternehmen weitere Niederlassungen eröffnet in Peking, Bangkok, Seoul und Shenzhen, die die wichtigsten regionalen Investitionszentren im Gastgewerbe direkt abdeckt. “Entscheidungen, die zählen” ist der Slogan des Unternehmens und fasst genau zusammen, was sie für Eigentümer, Investoren, Entwickler, Betreiber und Kreditgeber von Hotelimmobilien im asiatisch-pazifischen Raum leisten.

Was AP Hospitality Advisors strukturell von allgemeinen Beratern unterscheidet, ist, dass das Team Fachwissen in den folgenden Bereichen kombiniert Betrieb, Immobilien und Finanzen in dasselbe Engagement. AP Hospitality Advisors ist ein bei der RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors) registriertes Unternehmen, derselbe professionelle Standard, der die weltweit führenden immobilienberatenden Praxen regelt und speziell auf Hotelimmobilien angewendet wird.

Über das gesamte Spektrum von Hospitality-Immobilien hinweg

AP Hospitality Advisors arbeitet mit Hotels, Resorts, Markenresidenzen, Serviced Apartments, Wellness, Mixed-Use & Masterpläne, Glücksspiel und Golf, die vollständige Palette von Anlageklassen, die das moderne Universum der Hotelinvestitionen ausmachen.

Die Position von AP Hospitality Advisors im Vergleich zu Cornerstone

Cornerstone Hospitality vermittelt, entwickelt, begleitet und bewertet Führungskräfte in leitenden Positionen. AP Hospitality Advisors befasst sich mit dem Objekt selbst, der Immobilie, der Betreiberstruktur und den Finanzdaten. Gemeinsam decken die beiden Unternehmen die beiden Fragen ab, die jeder Eigentümer im Gastgewerbe beantworten muss, um langfristigen institutionellen Wert zu schaffen: “Ist das das richtige Asset?” und “Wer ist die richtige Führungsperson, um es zu leiten?”

Dies kommt insbesondere in der Region Asien-Pazifik zum Tragen, wo sich die 19 APAC-Niederlassungen von Cornerstone und die fünf Regionalbüros von AP Hospitality Advisors direkt in den weltweit aktivsten Investitionsmärkten der Hotellerie überschneiden.

Was dies für Cornerstone-Kunden bedeutet

• Executive Search. Für einen Eigentümer, der parallel nach einem neuen Geschäftsführer, CEO oder COO sucht und eine Studie zur Neupositionierung seiner Immobilien in Auftrag gibt, deckt das kombinierte Cornerstone + AP Hospitality-Mandat sowohl die Führungsbesetzung als auch die Due-Diligence-Prüfung der Immobilien im Rahmen eines einzigen Gesprächs ab. Dies spart Zeit, schärft das Anforderungsprofil und sorgt für interne Konsistenz bei den Entscheidungen auf Eigentümerseite.
• Führungskräfteentwicklung. Für Führungskräfte im Gastgewerbe, die in asset-lastige oder als Eigentümervertreter tätige Rollen wechseln, beschleunigt die Immobilien- und Finanzperspektive von AP Hospitality Advisors die kaufmännische Kompetenz bei institutionellen Fragen, Bewertungen, RICS-konformen Berichterstattung und den Erwartungen von Kapitalpartnern.
• Karrierewechsel. Erfahrene Betriebsleiter, die in Funktionen auf Eigentümerseite, im Bereich Asset Management oder in der Beratung wechseln, profitieren von der Zusammenarbeit mit einem RICS-zertifizierten Unternehmen, das an der Schnittstelle zwischen Betrieb und Immobilienwirtschaft tätig ist. Das Engagement-Modell von AP Hospitality Advisors ist ein logischer nächster Schritt für verschiedene Karrierewege von Führungskräften, die Cornerstone unterstützt.
• Führungseinschätzung. Die Due-Diligence-Prüfung auf Objektebene und die Due-Diligence-Prüfung auf Führungsebene sind am wirkungsvollsten, wenn sie parallel durchgeführt werden. Die Bewertung des Führungskräften durch Cornerstone ergänzt die Bewertung des Objekts durch AP Hospitality Advisors und vermittelt Eigentümern und Vorständen so ein umfassendes Bild der bevorstehenden Entscheidung.

Zwei Firmen, eine Entscheidungslogik

Die Eigentümer und Investoren, die Cornerstone Hospitality betreut, trennen die Entscheidungen zur Unternehmensführung nicht von den Entscheidungen zur Immobilienverwaltung, beide werden im selben Sitzungssaal getroffen, oft sogar in derselben Woche. AP Hospitality Advisors und Cornerstone Hospitality bieten diesem Sitzungssaal gemeinsam eine abgestimmte, RICS-konforme Sicht auf beide Seiten der Entscheidung.

Kontakt aufnehmen

Um zu erfahren, wie Cornerstone Hospitality und AP Hospitality Advisors Sie bei Führungsentscheidungen, dem Erwerb von Immobilien, der Auswahl eines Betreibers oder einem Repositionierungsauftrag, insbesondere im asiatisch-pazifischen Raum, unterstützen können, wenden Sie sich bitte an Kontaktieren Sie uns. Das gesamte Cornerstone-Partnernetzwerk finden Sie auf unserer Partner & Zugehörigkeiten Seite.