Partnerships im Rampenlicht: AP Hospitality Advisors — Entscheidungen, die in ganz Asien-Pazifik von Bedeutung sind

Asia-Pacific is the fastest-growing luxury-hospitality market on earth, and the most competitive. Owners and investors in this region need an advisor who speaks both operations and real-estate fluently, in the same room, in the same conversation. That is the gap closed by AP Hospitality Advisors, der neueste Partner, der dem Cornerstone Hospitality-Netzwerk beigetreten ist.

Wer ist AP Hospitality Advisors?

AP Hospitality Advisors ist eine Beratungsfirma, gegründet von Dan Voellm, MRICS in Hongkong im Jahr 2011. Seitdem hat das Unternehmen weitere Niederlassungen eröffnet in Peking, Bangkok, Seoul und Shenzhen, die die wichtigsten regionalen Investitionszentren im Gastgewerbe direkt abdeckt. “Entscheidungen, die zählen” is the firm’s tagline, and it is an accurate summary of what they do for owners, investors, developers, operators and lenders of hospitality assets across Asia-Pacific.

Was AP Hospitality Advisors strukturell von allgemeinen Beratern unterscheidet, ist, dass das Team Fachwissen in den folgenden Bereichen kombiniert Betrieb, Immobilien und Finanzen in dasselbe Engagement. AP Hospitality Advisors ist ein bei der RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors) registriertes Unternehmen, derselbe professionelle Standard, der die weltweit führenden immobilienberatenden Praxen regelt und speziell auf Hotelimmobilien angewendet wird.

Über das gesamte Spektrum von Hospitality-Immobilien hinweg

AP Hospitality Advisors arbeitet mit Hotels, Resorts, Markenresidenzen, Serviced Apartments, Wellness, Mixed-Use & Masterpläne, Glücksspiel und Golf, das vollständige Set von Anlageklassen, die das moderne Investitionsuniversum in der Hotellerie ausmachen.

Die Position von AP Hospitality Advisors im Vergleich zu Cornerstone

Cornerstone Hospitality vermittelt, entwickelt, begleitet und bewertet Führungskräfte in leitenden Positionen. AP Hospitality Advisors befasst sich mit dem Objekt selbst, der Immobilie, der Betreiberstruktur und den Finanzdaten. Gemeinsam decken die beiden Unternehmen die beiden Fragen ab, die jeder Eigentümer im Gastgewerbe beantworten muss, um langfristigen institutionellen Wert zu schaffen: “Ist das das richtige Asset?” und “Wer ist die richtige Führungsperson, um es zu leiten?”

Dies kommt insbesondere in der Region Asien-Pazifik zum Tragen, wo sich die 19 APAC-Niederlassungen von Cornerstone und die fünf Regionalbüros von AP Hospitality Advisors direkt in den weltweit aktivsten Investitionsmärkten der Hotellerie überschneiden.

Was dies für Cornerstone-Kunden bedeutet

• Executive Search. For an owner running a parallel search for a new GM, CEO or COO and an asset-level repositioning study, the combined Cornerstone + AP Hospitality engagement covers leadership and asset diligence in the same conversation, saving time, sharpening the brief, and keeping owner-side decisions internally consistent.
• Leadership Development. Für Führungskräfte im Gastgewerbe, die in asset-lastige oder als Eigentümervertreter tätige Rollen wechseln, beschleunigt die Immobilien- und Finanzperspektive von AP Hospitality Advisors die kaufmännische Kompetenz bei institutionellen Fragen, Bewertungen, RICS-konformen Berichterstattung und den Erwartungen von Kapitalpartnern.
• Karrierewechsel. Senior operators moving into owner-side, asset-management or advisory roles benefit from exposure to a RICS-grade firm operating at the intersection of operations and real estate. AP Hospitality Advisors’ engagement model is an organic next-step destination for several executive career arcs Cornerstone supports.
• Executive Assessment. Asset-level due diligence and leadership-level due diligence are most powerful when run in parallel. Cornerstone’s assessment of the leader complements AP Hospitality Advisors’ assessment of the asset, giving owners and boards a fully-rounded view of the decision they are about to make.

Zwei Firmen, eine Entscheidungslogik

The owners and investors Cornerstone Hospitality serves do not separate the leadership decision from the asset decision, they happen in the same boardroom, often in the same week. AP Hospitality Advisors and Cornerstone Hospitality together give that boardroom a coordinated, RICS-grade view of beide Seiten der Entscheidung.

Kontakt aufnehmen

To explore how Cornerstone Hospitality and AP Hospitality Advisors can support a leadership decision, an asset acquisition, an operator-selection process or a repositioning mandate, particularly across Asia-Pacific, please Kontaktieren Sie uns. Das gesamte Cornerstone-Partnernetzwerk finden Sie auf unserer Partner & Zugehörigkeiten Seite.