Partnerships im Rampenlicht: AP Hospitality Advisors, Entscheidungen, die in ganz Asien-Pazifik von Bedeutung sind
Asien-Pazifik ist der am schnellsten wachsende Markt für Luxus-Hotellerie weltweit und der wettbewerbsfähigste. Eigentümer und Investoren in dieser Region benötigen einen Berater, der sowohl Betriebs- als auch Immobilienkenntnisse fließend spricht, im selben Raum, im gleichen Gespräch. Das ist die Lücke, die geschlossen wird durch AP Hospitality Advisors, der neueste Partner, der dem Cornerstone Hospitality-Netzwerk beigetreten ist.
Wer ist AP Hospitality Advisors?
AP Hospitality Advisors ist eine Beratungsfirma, gegründet von Dan Voellm, MRICS in Hongkong im Jahr 2011. Seitdem hat das Unternehmen weitere Niederlassungen eröffnet in Peking, Bangkok, Seoul und Shenzhen, die die wichtigsten regionalen Investitionszentren im Gastgewerbe direkt abdeckt. “Entscheidungen, die zählen” ist der Slogan der Firma, und es ist eine akkurate Zusammenfassung dessen, was sie für Eigentümer, Investoren, Entwickler, Betreiber und Kreditgeber von Hospitality-Vermögenswerten in der Region Asien-Pazifik tun.
Was AP Hospitality Advisors strukturell von allgemeinen Beratern unterscheidet, ist, dass das Team Fachwissen in den folgenden Bereichen kombiniert Betrieb, Immobilien und Finanzen in dasselbe Engagement. AP Hospitality Advisors ist ein bei der RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors) registriertes Unternehmen, derselbe professionelle Standard, der die weltweit führenden immobilienberatenden Praxen regelt und speziell auf Hotelimmobilien angewendet wird.
Über das gesamte Spektrum von Hospitality-Immobilien hinweg
AP Hospitality Advisors arbeitet mit Hotels, Resorts, Markenresidenzen, Serviced Apartments, Wellness, Mixed-Use & Masterpläne, Glücksspiel und Golf, das vollständige Set von Anlageklassen, die das moderne Investitionsuniversum in der Hotellerie ausmachen.
Die Position von AP Hospitality Advisors im Vergleich zu Cornerstone
Cornerstone Hospitality vermittelt, entwickelt, begleitet und bewertet Führungskräfte in leitenden Positionen. AP Hospitality Advisors befasst sich mit dem Objekt selbst, der Immobilie, der Betreiberstruktur und den Finanzdaten. Gemeinsam decken die beiden Unternehmen die beiden Fragen ab, die jeder Eigentümer im Gastgewerbe beantworten muss, um langfristigen institutionellen Wert zu schaffen: “Ist das das richtige Asset?” und “Wer ist die richtige Führungsperson, um es zu leiten?”
Dies kommt insbesondere in der Region Asien-Pazifik zum Tragen, wo sich die 19 APAC-Niederlassungen von Cornerstone und die fünf Regionalbüros von AP Hospitality Advisors direkt in den weltweit aktivsten Investitionsmärkten der Hotellerie überschneiden.
- RICS-zertifizierte Bewertungen von Hospitality-Assets
- Betriebsleiter-Auswahl & Unterstützung bei der Pre-Opening
- Asset Management & Leistungsbewertung
- Nachhaltigkeitsaudits & wertsteigernde Repositionierung
- Fünf Regionalbüros: Hongkong, Peking, Bangkok, Seoul, Shenzhen
- Hospitality Executive Search: Anwerbung von Hoteldirektoren, COOs, CCOs, CFOs und Führungskräften auf Vorstandslevel
- Leadership Development: ICF-akkreditiertes Executive- & Team-Coaching
- Career Transition: Coaching und Outplacement für Führungskräfte in der Hotellerie
- Executive Assessment: Fähigkeits- und Verhaltensbewertung für die Auswahl von Führungskräften.
Was dies für Cornerstone-Kunden bedeutet
- Executive Search. Für einen Eigentümer, der eine parallele Suche nach einem neuen Hoteldirektor, Geschäftsführer oder COO sowie eine Betrachtungsstudie auf Vermögensebene durchführt, deckt das kombinierte Engagement von Cornerstone + AP Hospitality sowohl die Führung als auch die Vermögensprüfung im gleichen Gespräch ab, spart Zeit, schärft das Mandat und hält die Entscheidungen auf der Eigentümerseite intern konsistent.
- Leadership Development. Für Führungskräfte im Gastgewerbe, die in asset-lastige oder als Eigentümervertreter tätige Rollen wechseln, beschleunigt die Immobilien- und Finanzperspektive von AP Hospitality Advisors die kaufmännische Kompetenz bei institutionellen Fragen, Bewertungen, RICS-konformen Berichterstattung und den Erwartungen von Kapitalpartnern.
- Karrierewechsel. Senior Operatoren, die in Eigentümer-, Asset-Management- oder Beratungsrollen wechseln, profitieren von der Exposition gegenüber einer RICS-Grade-Firma, die an der Schnittstelle von Betrieb und Immobilien tätig ist. Das Engagementmodell von AP Hospitality Advisors ist ein organisches Ziel für mehrere Karrierepfade auf Führungsebene, die Cornerstone unterstützt.
- Executive Assessment. Due-Diligence auf Asset-Ebene und Due-Diligence auf Führungs-Ebene sind am wirkungsvollsten, wenn sie parallel durchgeführt werden. Die Bewertung des Führenden durch Cornerstone ergänzt die Bewertung des Assets durch AP Hospitality Advisors und gibt den Eigentümern sowie den Aufsichtsräten einen umfassenden Überblick über die Entscheidung, die sie treffen möchten.
Zwei Firmen, eine Entscheidungslogik
Die Eigentümer und Investoren, die Cornerstone Hospitality betreut, trennen die Entscheidung über die Führung nicht von der Entscheidung über das Asset; beides geschieht im selben Aufsichtsrat, oft in derselben Woche. AP Hospitality Advisors und Cornerstone Hospitality bieten gemeinsam eine koordinierte, RICS-gestützte Sicht auf beide Seiten der Entscheidung.
Kontakt aufnehmen
Um zu erkunden, wie Cornerstone Hospitality und AP Hospitality Advisors eine Führungsentscheidung, eine Vermögensakquise, einen Betreiber-Auswahlprozess oder ein Repositionierungsmandat, insbesondere in der Region Asien-Pazifik, unterstützen können, bitte Kontaktieren Sie uns. Das gesamte Cornerstone-Partnernetzwerk finden Sie auf unserer Partner & Zugehörigkeiten Seite.