Karrierewechsel-Coach für Führungskräfte in der Hotellerie
Ein Coach für Karrierewechsel für den Hoteldirektor, Regionaldirektor oder Unternehmensleiter, der über eine andere Art von Rolle nachdenkt, anstatt denselben Platz irgendwo anders.
Ein Coach für Karrierewechsel arbeitet mit einer erfahrenen Führungskraft aus der Hotellerie, deren nächster Schritt eine andere Art von Rolle ist, nicht dieselbe Rolle in einem anderen Gebäude.
Cornerstone Hospitality führt diese Arbeiten für Hoteldirektoren, Mitglieder des Vorstandes, regionale Direktor und Unternehmensführung in Hotels, Gastronomie, Reisen und Freizeit durch. Unsere Berater führen diese Suchanfragen jede Woche durch, so dass die Einschätzung von der Beobachtung kommt, wie die Ernennungen tatsächlich entschieden werden, anstatt von einer allgemeinen Theorie des Karrierewechsels.
Vier Richtungen, und jede ist ein anderes Gespräch
Die meisten erfahrenen Führungskräfte, die einen Wechsel in Betracht ziehen, denken an einen von vier Wechseln, und das erste Nützliche, was ein Coach für Karrierewechsel tut, ist zu benennen, welcher es ist. Dies sind keine vier Versionen derselben Entscheidung.
Immobilie zu Unternehmen ist am häufigsten. Ein Hoteldirektor wechselt zu einem regionalen, Marken- oder Hauptsitz und der eindeutige Beweis für die Kompetenz hört auf, eine Belegungszahl zu sein, und wird zum Einfluss auf Personen, die nicht an Sie berichten. Darum haben wir diesen besonderen Wechsel in der Identitätswechsel, den es erfordert.
Betrieb zu einer anderen Funktion ist der nächste: kommerziell, Entwicklung, Asset Management oder Personal. Das betriebliche Wissen ist dort tatsächlich wertvoll. Der Teil, der aufgebaut werden muss, ist die technische Sprache der Funktion selbst.
Gastgewerbe zu einem angrenzenden Sektor umfasst senior living, Gesundheitswesen, Luftfahrt, Stadien und Veranstaltungsorte, Kreuzfahrten und markenresidential. Jede von ihnen führt einen Servicebetrieb im großen Stil und jede stellt aus der Hotellerie häufiger ein, als die Hotellerie es bemerkt.
An ein Portfolio gebunden ist der vierte: Beratung, interimistische Arbeit und nicht-executive Tätigkeiten. Es ist ein Wechsel in der Form eines Einkommens ebenso sehr wie ein Wechsel der Rolle, und es beginnt normalerweise etwa achtzehn Monate bevor es zu aussehen beginnt.
Der Wechsel hängt davon ab, was übertragbar ist, und Sie sind nicht der beste Richter darüber
Erfahrene Führungskräfte aus der Hotellerie haben mehr übertragbare Fähigkeiten, als sie beschreiben können, und sie beschreiben eine engere Version davon, als der Markt es anerkennen würde.
Der Grund ist, dass die Sprache intern ist. Fünfzehn Jahre Erfahrung im Betrieb werden als Leitung von Objekten zusammengefasst. Wenn ein Unternehmensgruppe tatsächlich jemanden kauft, der über die Bilanz hinaus durch echte saisonale Volatilität erfolgreich war, eine Gewerkschaftsbeziehung pflegte, ein Gebäude eröffnete und vierzig Personen durch ein schlechtes Jahr hielt.
Viel von dem, was ein Coach für Karrierewechsel tut, ist, die Version Ihrer eigenen Geschichte zu finden, die sowohl wahr als auch außerhalb des Raums, in dem sie stattgefunden hat, lesbar ist. Es ist kein Neuschreiben. Es ist eine Verschiebung der Betonung, und es ist sehr schwierig, dies für sich selbst zu tun.
Überlegen Sie eine andere Art von Rolle?
Ein erstes Gespräch ist vertraulich und kostet nichts, egal ob Sie es weiterverfolgen oder nicht.
Was eine Gruppe außerhalb Ihrer aktuellen Welt anders liest
Die gleichen Fakten, anders gewichtet.
| Was Sie sagen würden | Was es beantworten muss |
|---|---|
| Leitete eine Einrichtung mit 340 Zimmern | Was der Gewinn und Verlust tatsächlich war und welchen Teil Sie bewegt haben, anstatt ihn geerbt zu haben |
| Zwanzig Jahre in Hotels | Ob das mehr als ein Betriebsmodell oder ein Betriebsmodell zwanzigmal ist |
| Erfahrung in der Pre-Opening-Phase | Ob Sie arbeiten können, bevor ein System existiert, was normalerweise der Grund ist, warum Sie in Betracht gezogen werden |
| Regionalrolle über mehrere Standorte | Wie haben Sie ein Ergebnis durch Hoteldirektoren erzielt, die sich nicht ändern wollten? |
| Hintergrund als Eigentümer-Betreiber | Ob Sie innerhalb der Markenstandards arbeiten können, ohne sie als Störung zu sehen |
| Starke Teambindung | Was Sie getan haben, das ein Nachfolger ohne Sie im Gebäude wiederholen könnte |
Keine dieser Fragen sind Fangfragen. Sie sind einfach die zweite Frage, und die meiste Vorbereitung endet bei der ersten.
Wie weit ein Wechsel in einem Schritt gehen kann
Es gibt eine praktische Grenze dafür, wie weit ein seniorer Wechsel in einem einzigen Schritt geht, und es ist wichtig zu wissen, wo Ihrer steht, bevor Sie beginnen.
Eine Veränderung, die eine Sache verändert, fällt als natürlicher nächster Schritt auf. Ein Hoteldirektor, der regional wechselt, ändert den Standort, jedoch nicht den Sektor. Ein Hotelvertriebsleiter, der in eine Reisegruppe wechselt, ändert den Sektor, jedoch nicht die Funktion. Beides lässt sich in einem kurzen Satz erklären, und kurze Sätze kommen auf die Shortlist.
Ein Wechsel, der zwei Dinge auf einmal ändert, Sektor und Funktion zusammen, geschieht regelmäßig und funktioniert gut. Es benötigt einfach eine Brücke, und die Brücke ist normalerweise eine der vier Dinge: ein Projekt, ein Sitz im Aufsichtsrat oder Ausschuss, eine Qualifikation oder eine erste Rolle, die gezielt gewählt wurde, um die zweite offensichtlich zu machen.
Die Veränderungen, die ins Stocken geraten, sind fast immer der Versuch, den zweistufigen Wechsel in einem zu vollziehen, von jemandem, der nur eine gut gewählte Zwischenrolle davon entfernt war, es einfach zu machen.
Wie die Zusammenarbeit mit einem Karrierewechsel-Coach abläuft
Die ehrliche Rückmeldung
Ihre Geschichte, was tatsächlich übertragbar ist, und welche der vier Richtungen tatsächlich passt. Klar ausgesprochen, nicht höflich.
Die Brücke
Wo der gewünschte Wechsel zwei Schritte entfernt ist, die spezifische Rolle, das Projekt oder die Qualifikation, die dies zu einem macht.
In den Markt
Eine benannte Liste von Gruppen und Personen, wie man jedes Gespräch beginnt, sowie die Vorbereitung durch das Interview, das Angebot und die Entscheidung am Ende.
Häufig gestellte Fragen zum Karrierewechsel-Coaching
Was macht ein Karrierewechsel-Coach?
mit Ihnen an der Richtung arbeitet, die tatsächlich passt, an dem, was Ihre Geschichte jemandem außerhalb der Hotellerie beweist, an der Brücke, wenn der Wechsel zwei Schritte entfernt ist, und an der Ansprache, den Interviews und der Entscheidung. Es ist Richtung und ehrliches Feedback statt CV-Formatierung.
Wie unterscheidet sich das von einem Karriereübergangs-Coach?
Betonung. Ein Karrierecoach für den Übergang arbeitet normalerweise an der nächsten Rolle in die gleiche breite Richtung. Diese Arbeit beginnt einen Schritt früher, mit der Frage, ob sich die Richtung selbst ändern sollte. Viele Engagements beginnen hier und enden in einer Rolle in der Hotellerie, die besser gewählt ist.
Kann ich das tun, während ich noch im Amt bin?
Ja, und die meisten Menschen tun das. Es ist völlig vertraulich, was in einer Branche von Bedeutung ist, in der die senioren Personen klein sind und Informationen schnell verbreitet werden.
Werden Sie mich in der neuen Rolle platzieren?
Coaching und Suche sind getrennt. Wenn ein aktives Suchmandat wirklich zu Ihnen passt, werden wir das sagen, aber ein Coaching-Mandat ist kein Weg auf unsere Shortlists, und wir werden nicht etwas anderes vorschlagen.
Wie lange dauert es?
Drei bis sechs Monate für die meisten Menschen, bei etwa zwei Sitzungen im Monat. Wo der Wechsel eine Brücke benötigt, dauert es länger, weil die Brücke die Arbeit ist.
Was ist, wenn ich mich entschließe, in der Hotellerie zu bleiben?
Das ist ein normales und gutes Ergebnis. Zu wissen, was der breitere Markt Ihnen tatsächlich anbieten würde, entscheidet darüber, ob eine Entscheidung bleibt oder zu einem Default wird. Einige der Gespräche enden in einer Neuverhandlung, wo die Person bereits ist.
Überlegen Sie einen Richtungswechsel?
Beginnen Sie mit einem vertraulichen Gespräch darüber, was tatsächlich übertragbar ist und wie weit es in einem Schritt reisen kann. Keine Bindung, keine Kosten und keine Verpflichtung, danach mit einem Coach für Karrierewechsel fortzufahren.