Executive & Board Search
Führung gestalten. Verantwortung sichern. Zukunft vorbereiten.
Globale Reichweite. Lokale Marktkenntnis. Fundierte Leadership-Expertise.
Cornerstone Hospitality, die Hospitality, Travel & Leisure Practice der Cornerstone International Group, unterstützt Eigentümer, Investoren, Boards und Führungsteams bei erfolgskritischen Führungs- und Governance-Entscheidungen.
Wir verbinden internationale Executive-Search-Kompetenz mit fundierter Branchenkenntnis und einem tiefen Verständnis für die spezifischen Anforderungen der Hospitality-, Travel- und Leisure-Branche.
Dabei geht es nicht allein darum, eine Position zu besetzen. Es geht darum, die Führungspersönlichkeiten zu identifizieren, die eine Organisation in ihrer jeweiligen strategischen Situation erfolgreich führen können, und Boards so aufzustellen, dass sie ihrer Verantwortung wirksam gerecht werden.
Mit mehr als 60 Büros in über 40 Ländern verbinden wir globale Reichweite mit lokaler Marktkenntnis. Unsere Berater arbeiten eng mit unseren Mandanten zusammen und bringen internationale Perspektiven, lokale Marktkenntnis und persönliche Branchenexpertise in jedes Mandat ein.
Executive Search
Die richtige Führung für die nächste Phase
Eine erfolgskritische Führungsposition verlangt mehr als einen überzeugenden Lebenslauf.
Wir beginnen deshalb mit dem Verständnis der strategischen Situation: Wo steht das Unternehmen? Wohin soll es sich entwickeln? Welche Veränderungen stehen bevor? Und welche Führungspersönlichkeit kann unter diesen Bedingungen Wirkung entfalten?
Gemeinsam mit unseren Mandanten definieren wir die Anforderungen an die Rolle, analysieren den relevanten Talentmarkt und identifizieren Führungspersönlichkeiten, die fachliche Erfahrung, Führungswirkung und strategische Perspektive miteinander verbinden.
Strategische Partnerschaft
Wir arbeiten als Erweiterung Ihres Führungsteams und richten den Search-Prozess an Ihren strategischen und organisatorischen Zielen aus.
Die entscheidenden Fragen klären wir früh: Welche Fähigkeiten werden heute benötigt? Welche werden morgen relevant? Welche Führungskultur soll entstehen? Und welche Persönlichkeit kann diese Verantwortung glaubwürdig übernehmen?
Den relevanten Talentmarkt erschließen
Der relevante Talentmarkt endet nicht an Branchengrenzen.
Wir prüfen etablierte Karrierewege ebenso wie angrenzende Märkte und identifizieren Führungspersönlichkeiten, die neue Perspektiven und relevante Erfahrungen einbringen können.
Unser globales Netzwerk ermöglicht es uns, den Suchradius international auszurichten und gleichzeitig lokale Marktbedingungen und Talentdynamiken zu berücksichtigen.
Führung im Kontext beurteilen
Ein Kandidat kann auf dem Papier hervorragend geeignet sein und dennoch nicht zur jeweiligen Situation passen.
Wir betrachten deshalb Erfolgsbilanz, Führungswirkung, Motivation, kulturelle Passung und strategische Fähigkeiten im Kontext der Organisation.
Entscheidend ist nicht, den „besten“ Kandidaten zu finden. Entscheidend ist, die Führungspersönlichkeit zu identifizieren, deren Erfahrung, Führungsstil und Ambition am stärksten zu den Anforderungen der Organisation passen.
Besetzungen mit nachhaltiger Wirkung
Besonders bei komplexen, internationalen oder schwer zu besetzenden Führungspositionen verbinden wir Marktkenntnis, persönliche Ansprache und strukturierte Evaluation.
Unser Anspruch ist nicht die kurzfristige Besetzung einer Position, sondern eine Führungsentscheidung, die auch langfristig trägt.
Executive Onboarding und Transition
Die erfolgreiche Besetzung ist der Beginn einer neuen Führungsphase.
Deshalb unterstützen wir Führungskräfte und Organisationen auch beim Übergang in die neue Verantwortung, durch Executive Onboarding, Transition Coaching und Leadership Advisory.
Board Search & Advisory
Boards als strategische Verantwortung
Ein wirksames Board besteht nicht einfach aus erfahrenen Persönlichkeiten. Es braucht die richtige Zusammensetzung aus Kompetenz, Perspektive, Unabhängigkeit und konstruktivem Widerspruch.
In einem zunehmend komplexen Umfeld müssen Boards strategische Entwicklungen verstehen, Risiken einordnen, Führung hinterfragen und zugleich Orientierung geben.
Wir unterstützen Eigentümer, Aufsichtsgremien und Investoren dabei, Boards für diese Verantwortung gezielt aufzustellen und weiterzuentwickeln.
Die Zusammensetzung des Boards verstehen
Jede Board-Entscheidung beginnt mit der Frage, welche Kompetenzen und Perspektiven die Organisation heute und in Zukunft benötigt.
Wir analysieren die bestehende Zusammensetzung und identifizieren relevante Kompetenzlücken, beispielsweise in den Bereichen internationale Expansion, Digitalisierung, Technologie, Finanzen, Nachhaltigkeit, Transformation, Markenführung oder Hospitality Operations.
Dabei betrachten wir nicht nur einzelne Profile, sondern die Zusammensetzung des gesamten Gremiums.
Kompetenz, Perspektive und Unabhängigkeit
Ein leistungsfähiges Board braucht unterschiedliche Perspektiven.
Bei der Auswahl von Board-Mitgliedern berücksichtigen wir fachliche Expertise ebenso wie internationale Erfahrung, kulturelle Perspektiven, Branchenkenntnis und die Fähigkeit zur unabhängigen Urteilsbildung.
Das Ziel ist ein Board, das konstruktiv herausfordert, unterschiedliche Sichtweisen zusammenführt und gleichzeitig als Gremium wirksam entscheidet.
Zugang zu Führungspersönlichkeiten außerhalb des aktiven Marktes
Viele der interessantesten Board-Kandidaten suchen keine neue Position.
Unser internationales Netzwerk ermöglicht uns, erfahrene Führungspersönlichkeiten auch außerhalb des sichtbaren Kandidatenmarktes zu identifizieren und diskret anzusprechen.
Dabei greifen wir auf Führungserfahrung aus Hospitality, Travel & Leisure ebenso zurück wie auf angrenzende Branchen, wenn deren Perspektiven für die jeweilige Board-Situation relevant sind.
Diskrete Evaluation und Due Diligence
Board- und C-Level-Entscheidungen erfordern ein hohes Maß an Diskretion und Sorgfalt.
Unser Evaluationsprozess berücksichtigt neben Erfahrung und Kompetenz auch Reputation, Integrität, Motivation und mögliche Interessenkonflikte.
Gerade bei Eigentümerstrukturen, familiengeführten Unternehmen, Private-Equity-Beteiligungen und internationalen Organisationen ist eine belastbare Einschätzung der gesamten Situation entscheidend.
Erfolgreicher Start im Board
Die Ernennung ist nicht der letzte Schritt.
Wir unterstützen neue Board-Mitglieder dabei, die Organisation, ihre Strategie, ihre Kultur und die Dynamik des Gremiums schnell zu verstehen und ihre Rolle wirksam auszufüllen.
Je nach Situation kann dies durch strukturiertes Onboarding, Transition Support oder Executive Coaching ergänzt werden.
Governance für die nächste Phase
Board Search ist für uns mehr als die Suche nach einzelnen Persönlichkeiten.
Wir betrachten das Board als Teil des Leadership-Systems einer Organisation und unterstützen unsere Mandanten dabei, Governance, Führung und Nachfolge miteinander zu verbinden.
Dabei können wir insbesondere bei folgenden Themen unterstützen:
- Board Search
- Board Succession Planning
- Board Composition
- Board Effectiveness
- Chairman und Non-Executive Director Search
- CEO Succession
- C-Suite Succession
- Executive Assessment
- Board Onboarding
- Leadership Advisory
Unser Ziel ist ein Board, das nicht nur die Anforderungen von heute erfüllt, sondern auf die strategischen Herausforderungen von morgen vorbereitet ist.
Branchenexpertise innerhalb eines globalen Netzwerks
Cornerstone Hospitality ist die spezialisierte Hospitality, Travel & Leisure Practice der Cornerstone International Group.
Unsere Branchenexpertise umfasst internationale Hotelgruppen und Marken, Luxushotels und Resorts, Branded Residences und Mixed-Use, Travel und Tourism, Airlines und Kreuzfahrtunternehmen, Restaurants und Food Service sowie Leisure, Wellness und Lifestyle.
Bei internationalen oder sektorübergreifenden Mandaten können unsere Mandanten zugleich auf die Expertise weiterer globaler Cornerstone Practice Groups zurückgreifen:
- Life Sciences & Health
- Financial Services, Private Equity & Family Office
- Advanced Manufacturing & Industrial
- Consumer
Diese Verbindung aus spezialisierter Branchenexpertise und einem internationalen, sektorenübergreifenden Netzwerk ermöglicht es uns, auch bei komplexen Führungs- und Board-Mandaten unterschiedliche Perspektiven und relevante Führungserfahrung zusammenzuführen.
Eine globale Plattform. Spezialisierte Expertise. Persönliche Verantwortung.
Globales Netzwerk. Persönliche Verantwortung.
Mit mehr als 60 Büros in über 40 Ländern verbindet die Cornerstone International Group internationale Reichweite mit lokaler Marktkenntnis.
Bei jedem Mandat arbeiten Sie direkt mit erfahrenen Beratern, die Verantwortung für den gesamten Prozess übernehmen.
Unsere Zusammenarbeit ist persönlich, diskret und unternehmerisch. Wir verbinden globale Talent Intelligence und internationale Marktkenntnis mit der Nähe und Agilität einer partnergeführten Beratung.
So entsteht eine Kombination aus Reichweite, Branchenexpertise und persönlicher Verantwortung, die insbesondere bei internationalen Executive- und Board-Mandaten entscheidend ist.
Führung beginnt mit einer klaren Entscheidung
Ob Sie einen neuen CEO suchen, ein Board neu aufstellen oder die Nachfolge einer erfolgskritischen Führungsposition vorbereiten: Die Qualität der Entscheidung hängt davon ab, wie klar die Anforderungen verstanden, der relevante Markt analysiert und die Führungspersönlichkeiten beurteilt werden.
Wir unterstützen Sie dabei, diese Entscheidung fundiert zu treffen.