Executive Job Coach für Führungskräfte in der Hotellerie
Ein Executive Job Coach für erfahrene Führungskräfte, die ihre eigene Suche leiten. Der Markt, den Sie sehen, ist der kleinste Teil davon, und wie Sie wahrgenommen werden, ist nicht das, was Sie denken.
Ein Executive Job Coach ist für die Führungskraft in der Hotellerie, die ihre eigene Suche leitet und dies zum ersten Mal seit einem Jahrzehnt oder mehr macht, in einem Markt, der sich nicht mehr so verhält wie als sie zuletzt wechselten.
Cornerstone Hospitality übernimmt diese Aufgaben für Hoteldirektoren, Mitglieder der Exekutive, regionale Direktoren und Unternehmensleiter. Unsere Berater sitzen jede Woche auf der anderen Seite dieser Suchen, was bedeutet, dass der Rat aus der Beobachtung stammt, wie diese Besetzungen tatsächlich entschieden werden, anstatt aus einer allgemeinen Theorie der Jobsuche.
Fünf Wege hinein und eine Warteschlange
Die meisten Führungskräfte führen ihre Suche fast ausschließlich über einen Kanal, und es ist der am stärksten überfüllte, der ihnen zur Verfügung steht.
Ausgeschriebene Rollen sind sichtbar, was genau das Problem ist. Bis eine hochrangige Position in der Hotellerie veröffentlicht wird, war sie in der Regel intern wochenlang offen, ein Personalberater hat in der Regel bereits den Markt kartiert, und der Bewerber kommt an, nachdem das Suchmandat bereits im Kopf von jemandem zu formen beginnt.
Die anderen vier Wege sind leiser. Eine Direktansprache an eine Gruppe, die Sie bewusst gewählt haben. Eine Beziehung zu Personalberatern, die tatsächlich auf Ihrer Ebene arbeiten. Ihr eigenes Netzwerk, das richtig genutzt wird, anstatt nur angekündigt zu werden. Ein Besitzer oder Betreiber, der bereits weiß, was Sie leisten können.
Keine davon ist ein Trick. Sie sind einfach die Quellen für hohe Besetzungen, und das Coaching dreht sich hauptsächlich darum, alle fünf zu nutzen, anstatt nur einen zu erneuern.
Ein Executive Job Coach bietet keine Outplacement-Services und keinen CV-Service
Outplacement wird von einem Unternehmen bezahlt, das sich von jemandem trennt. Job Coaching wird von der Führungskraft bezahlt, oft während sie noch beschäftigt ist und oft Jahre vor einem Wechsel.
Und ein CV ist ein Dokument. Coaching dreht sich um die zwanzig Minuten Gespräch, die das Dokument Ihnen nur zu kaufen versucht.
Denken Sie über Ihren nächsten Schritt mit einem Executive Job Coach nach?
Ein erstes Gespräch ist vertraulich und kostet nichts, unabhängig davon, ob Sie weiter machen oder nicht.
Woran arbeitet ein Executive Job Coach tatsächlich?
Ungefähr in der Reihenfolge, wie sie für ein Ergebnis wichtig sind.
| Die Arbeit | Welche Veränderungen |
|---|---|
| Positionierung | Der eine Satz, der sagt, wofür Sie stehen, bevor jemand nach Ihrer letzten Rolle fragt |
| Ziel-Liste | Zwanzig benannte Gruppen und Eigentümer, absichtlich gewählt, anstatt das, was zufällig erscheint |
| Der Ansatz | Wie man ein Gespräch mit jemandem eröffnet, der nichts bewirbt |
| Interview-Rückmeldung | Was das Panel tatsächlich testet, was selten das ist, worüber sie fragen |
| Das Paket | Was auf Ihrer Ebene tatsächlich verhandelbar ist und was das Anfragen danach signalisiert |
| Die Entscheidung | Ob das Angebot vor Ihnen das richtige ist oder nur das erste |
Die meisten Menschen kommen und möchten Hilfe bei den letzten beiden. Die ersten zwei sind entscheidend für das Ergebnis.
Die Lücke zwischen gesagtem und gehört
Jede Führungskraft hat eine Geschichte, die sie über ihre Karriere erzählt. Fast niemand von ihnen weiß, wie sie ankommt.
Die Lücke betrifft selten die Ehrlichkeit. Es geht um die Betonung. Eine Führungskraft, die eine schwierige Immobilie umgedreht hat, wird den Turnaround beschreiben, während der Raum jemanden hört, der nur in Krisen operiert hat und möglicherweise unruhig in einem stabilen Geschäft ist.
Eine Führungskraft, die neun Jahre in einer Gruppe verbracht hat, hört Loyalität und Tiefe. Der Raum hört manchmal eine Person, die nur eine Art und Weise gesehen hat, Dinge zu tun. Beide Lesarten sind aus denselben Fakten möglich, und welche ankommt, hängt ganz davon ab, wie sie erzählt wird.
Niemand kann das in seinem eigenen Konto sehen, was der ganze Grund für diese Arbeit ist. Sie können sich selbst nicht hören, wie ein Fremder Sie hört, und ein Freund wird es Ihnen nicht sagen. Die nützlichste Stunde, die wir mit den meisten Menschen verbringen, besteht einfach darin, ihnen klar zu sagen, was der Raum tatsächlich hört, wenn sie über sich selbst sprechen, und dann den Bericht so umzugestalten, dass die beiden übereinstimmen.
Wie die Zusammenarbeit mit einem Executive Job Coach abläuft
Die ehrliche Rückmeldung
Ihre Geschichte, Ihre Positionierung und wie sie aktuell ankommt, klar gesagt, anstatt höflich.
Ziel und Ansatz
Eine benannte Liste von Gruppen und Eigentümern sowie die spezifische Art und Weise, wie Sie jedes Gespräch eröffnen werden.
Bis zum Angebot
Vorbereitung vor jeder Phase, eine Rückmeldung danach und Unterstützung während der Verhandlung und der Entscheidung.
Häufig gestellte Fragen zum Executive Job Coaching
Was macht ein Executive Job Coach?
Arbeitet mit einer Führungskraft an der Positionierung, an welchen Marktanteilen man sich wenden sollte und wie, an dem, was Interviewgremien wirklich testen, sowie an den Verhandlungen und der Entscheidung am Ende. Es ist Strategie und ehrliches Feedback, nicht Lebenslauf-Formatierung.
Ist das dasselbe wie Outplacement?
Nein. Outplacement wird von einem Arbeitgeber für jemanden, der das Unternehmen verlässt, gekauft. Job Coaching wird von der Führungskraft gekauft, häufig während sie noch im Amt ist und manchmal ein Jahr oder zwei vor einem Wechsel.
Kann ich es nutzen, während ich noch angestellt bin?
Ja, das tun die meisten unserer Auftraggeber. Es ist völlig vertraulich, was in einer Branche, in der die Führungskräfte zahlmäßig klein sind und Gerüchte schnell verbreitet werden, von großer Bedeutung ist.
Werden Sie mich in einer Rolle platzieren?
Coaching und Suche sind getrennt. Wenn ein aktives Suchmandat wirklich zu Ihnen passt, werden wir das sagen, aber ein Coaching-Vertrag ist kein Weg in unsere Shortlists, und wir werden nicht so tun, als ob das anders wäre.
Wie lange dauert es?
Drei bis sechs Monate für die meisten Menschen, mit etwa zwei Sitzungen pro Monat. Einige Engagements laufen länger, weil die Führungskraft sich absichtlich vorbereitet, anstatt jetzt zu wechseln, was in der Regel die stärkere Position ist, um eine Suche zu beginnen.
Was ist, wenn ich mir nicht sicher bin, ob ich wechseln möchte?
Das ist ein vernünftiger Ausgangspunkt. Eine Reihe von Engagements endet damit, dass die Führungskraft bleibt, nachdem sie etwas, wo sie sind, neu verhandelt hat. Zu wissen, was der Markt tatsächlich bieten würde, macht diese Gespräch möglich.
Planen Sie Ihren nächsten Schritt?
Egal, ob Sie jetzt wechseln oder sich auf einen Schritt in einem Jahr vorbereiten, beginnen Sie mit einem vertraulichen Gespräch. Keine Verpflichtung, keine Kosten.
Beginnen Sie ein vertrauliches GesprächQuellen und Referenzen
- International Coaching Federation, Coaching-Statistiken: Der ROI von Coaching im Jahr 2024.: Berichte, dass "87% der Befragten zustimmten, dass Executive Coaching eine hohe Rendite auf Investitionen bietet" und zitiert eine globale Umfrage von PricewaterhouseCoopers und dem Association Resource Center, die "eine durchschnittliche Rendite von siebenmal den Kosten für die Beschäftigung eines Coaches" zeigt. Darüber hinaus berichten 72% der Befragten von einer Verbindung zwischen Coaching und gesteigerter Mitarbeiterbindung, wobei die Zustimmung zu Coaching bei 78% unter Führungskräften und 73% unter Mitarbeitern liegt.
- Gallup, Dieses behebbare Problem kostet US-Unternehmen 1 Billion Dollar: stellt fest, dass „die Kosten für den Ersatz eines einzelnen Mitarbeiters zwischen der Hälfte und dem zwei- bis dreifachen Jahresgehalt des Mitarbeiters liegen können“ und beschreibt dies als „eine konservative Schätzung“. Es berichtet auch, dass 52 % der freiwillig ausscheidenden Mitarbeiter sagen, dass ihr Vorgesetzter oder ihre Organisation ihre Abreise hätte verhindern können, und 51 % sagen, dass in den drei Monaten vor ihrem Ausscheiden weder ihr Vorgesetzter noch eine andere Führungskraft mit ihnen über die Arbeitszufriedenheit oder ihre Zukunft gesprochen hat.