Headhunter Hospitality:
Die beste Wahl für die Einstellung von Führungskräften in der Hotellerie
Spezialisierte Headhunting für die Hotellerie, Reisen und Freizeitindustrie.
60 Büros in 40 Ländern, seit über 35 Jahren.
Der spezialisierte Headhunter für Hotellerie, Reisen und Freizeit
Globale Suche. Lokale Kompetenz. Transformationale Wirkung.
Bei unserer Cornerstone International Group - Praxis für Hotellerie, Reisen und Freizeit, wir glauben, dass Führung nicht nur ein Titel ist; vielmehr geht es darum, positive Veränderungen in Strategie, Kultur und Markterfolg zu entfalten. Durch unseren rigorosen Suchprozess helfen wir Organisationen, Führungskräfte zu rekrutieren, die einen bleibenden Einfluss haben werden. Mit unseren unternehmerischen Partnern, die in den meisten großen Märkten weltweit tätig sind, kombinieren wir die Agilität und Kundenorientierung lokaler Experten mit der Reichweite und den Ressourcen einer globalen Organisation.
Unsere Arbeit basiert auf fundierten Kenntnissen des lokalen Marktes, einer ausgeprägten Kultur der Zusammenarbeit und dem Bestreben, Führungskräfte zu finden, die zu den Werten und der Kultur Ihres Unternehmens passen.
Wie spezialisiertes Headhunting in der Hotellerie funktioniert
Headhunting ist das Gegenteil von Recruiting-Werbung
Ein Spezialist hospitality headhunter wir bewerben keine Rolle und warten auf Bewerber. Wir kartieren den globalen Hospitality-Leitermarkt für Ihr spezifisches Briefing, identifizieren die Führungskräfte, die bereits in ähnlichen Rollen andernorts erfolgreich sind, und kontaktieren sie vertraulich, auch die Führungskräfte, die niemals auf ein Stellenangebot reagiert hätten. Für leitende Einstellungen im Gastgewerbe (Direktor, VPs, C-Suite, Vorstand) ist dies der einzige Ansatz, der konsequent das Kaliber der Kandidaten hervorbringt, die Sie tatsächlich ansprechen möchten.
Der Ansatz von Cornerstone als Headhunter funktioniert jedes Mal gleich, wenn wir für eine Personalberatung in der Hotellerie engagiert werden:
1. Wir reden und kalibrieren das Briefing
Wenn wir Kontakt aufnehmen, vereinbaren wir ein strukturiertes Kennenlerngespräch mit einem Hospitality-Experten. Wir erklären, wer wir sind, was die Praxis tut und vor allem, was wir für Ihre spezifische Suche tun werden. Wir beantworten Ihre Fragen zum Kandidatenmarkt, zum Zeitplan und zum Prozess. Sobald Sie uns beauftragt haben, nehmen wir das Briefing entgegen und prüfen es anhand der aktuellen Marktgegebenheiten, identifizieren Stakeholder und legen Erfolgskriterien fest. Die Position, die besetzt wird, unterscheidet sich oft unterschwellig von der, die zu Beginn niedergeschrieben wurde.
2. Wir erfassen den gesamten Suchraum
Aufbauend auf aktuellem Branchenwissen bilden wir das Suchuniversum mit unseren lokalen Marktexperten in jeder geografischen Region, in der die Stelle angesiedelt ist, ab. Sie sehen genau, wer infrage kommt, warum und mit welchen Methoden wir jede Kandidatengruppe ansprechen werden. Wir stellen frühzeitig ein oder zwei Kandidaten vor, um die Richtung zu bestätigen, bevor wir in die Tiefe gehen, anstatt Zeit mit einer Shortlist zu verschwenden, die nicht den Erwartungen entspricht.
3. Sie sehen eine kuratierte Shortlist
Wir bringen Ihnen eine Shortlist von Kandidaten, die tatsächlich zu den Anforderungen passen, mit hochwertigen Bewertungsberichten und direkten Referenzen von Kollegen, die den Heimatmarkt jedes Kandidaten kennen. Die Entscheidung liegt bei Ihnen; wir sorgen dafür, dass die Entscheidung gut informiert ist.
4. Bewertung und Referenzen
Erstes Nachschlagewerk aus erster Hand aus der Branche, das die Fragen enthält, die Kunden beantwortet haben möchten, aber nicht immer wissen, wie sie sie formulieren sollen.
5. Unterstützung des Einstellungsprozesses und Onboarding
Die Gestaltung des richtigen Angebots erfordert Fingerspitzengefühl und unsere Beteiligung auf beiden Seiten. Wir beginnen diese Gespräche frühzeitig im Prozess, um die Angebotsphase zu einem einfachen Schritt zu machen. Wir bleiben eng am Kandidaten und bieten durch unseren ICF-zertifizierten Coach drei Onboarding-Coaching-Sitzungen für die ersten 90 Tage in der Position im Rahmen unseres Engagements an. Die Besetzung ist nicht mit dem Angebot abgeschlossen; sie ist abgeschlossen, wenn die Führungskraft operativ tätig ist.
Warum ein spezialisierter Personalberater, kein Generalist
Ein Generalist Executive Recruiter kann viele Führungspositionen gut besetzen. Ein Headhunter für die Hotellerie ist auf die spezifischen Anforderungen der Suche nach Führungskräften in der Hotellerie ausgelegt, der Branche, in der die Kultur das Produkt ist, in der der Kandidatenpool global, aber klein ist und in der die Kosten für eine falsche Einstellung in Jahren der Gästeerfahrung und Fluktuation des Teams gemessen werden, nicht nur in Dollars.
Cornerstone Hospitality ist die ausschließlich auf die Hotellerie ausgerichtete Praxis von Cornerstone International Group mit 60 Büros in 40 Ländern. Jedes Suchmandat, das wir durchführen, ist auf die Hotellerie fokussiert. Wir überschneiden uns nicht mit den Bereichen Life Sciences, Finanzdienstleistungen oder Industrie; das Suchmandat in der Hotellerie und die Beratung in Führungsfragen sind unser vollständiger Fokus.
Dank dieser Fokussierung können wir Kandidaten identifizieren, die andere Unternehmen nicht erreichen, sie anhand der Kriterien prüfen, die tatsächlich den Erfolg im Gastgewerbe vorhersagen, und sie in Positionen vermitteln, in denen sie sich bewähren, und nicht nur das Angebot annehmen, um dann innerhalb von 18 Monaten wieder zu kündigen. Weitere Informationen zu den spezifischen Dienstleistungsbereichen, die zum Headhunting-Bereich „Cornerstone Hospitality“ gehören, finden Sie in unserem Executive Search für Hotellerie, Reisen und Freizeit Übersicht.
Häufig gestellte Fragen zur Engagierung eines Hospitality-Headhunters.
Was Hotellbesitzer, Restaurantbetreiber und die Aufsichtsräte der Reisebranche uns am häufigsten fragen, bevor sie Cornerstone engagieren.
Wie unterscheidet sich ein Personalberater für die Hotellerie von einer Personalvermittlung?
Eine Personalberatung für die Hotellerie bewirbt typischerweise eine Position und überprüft die Bewerber, die sich bewerben. Ein spezialisierter Headhunter in der Hotellerie arbeitet andersherum; wir identifizieren die Führungskräfte, die bereits in ähnlichen Positionen an anderen Orten erfolgreich sind, sprechen sie vertraulich an und bringen die passenden Kandidaten an den Tisch. Die Kandidaten, die Sie sehen, sind Personen, die sich niemals beworben hätten. Für Führungspositionen, Hoteldirektor, VPs, C-Suite, Vorstand, ist dieser Ansatz in der Hotellerie der Standard.
Zahle ich als Arbeitgeber einen Personalberater oder der Kandidat?
Die anstellende Organisation zahlt. Cornerstone arbeitet nach einem retained Engagement-Modell, Sie beauftragen uns, die Suche ausschließlich für Ihre Rolle durchzuführen, und unsere Gebühr ist in Raten während des Engagements strukturiert. Der Kandidat zahlt niemals. Dies ist der globale Standard für Executive Search in der Hospitality und in den meisten Branchen.
Wie lange dauert eine Personalberatung für Führungskräfte in der Hotellerie?
Die meisten oberen Hotelleriemandate dauern 10-16 Wochen vom Kick-off bis zur unterzeichneten Verpflichtung. Die ersten drei Wochen sind der Marktanalyse und der Identifikation von Kandidaten gewidmet, die Wochen vier bis acht decken die Kandidatenansprache, Interviews und die Erstellung von Shortlists ab, die letzten Wochen behandeln die Client-Interviews, Referenzprüfungen und Verhandlungen. Bei Mandaten auf Vorstandsebene oder internationalen grenzüberschreitenden Suchen kann sich der Zeitrahmen leicht verlängern. Wir stellen zu Beginn des Engagements einen Meilenstein-kalender zur Verfügung.
Welche Garantie gibt es bei einer Cornerstone-Suche?
Jede Cornerstone-Suchmandat kommt mit einer Ersatzgarantie. Wenn ein platzierter Kandidat innerhalb des vereinbarten Schutzzeitraums aus Gründen, die nicht den Umständen des Auftraggebers zuzuschreiben sind, das Unternehmen verlässt, führen wir die Suche ohne zusätzliche Honorare erneut durch. Die Einzelheiten des Garantiezeitraums und der Bedingungen sind im Engagement-Schreiben zu Beginn jeder Tätigkeit festgelegt.
Arbeiten Sie mit unabhängigen Betreibern oder nur mit großen Hotelgruppen?
Beides. Die Praxis von Cornerstone im Bereich Hotellerie unterstützt unabhängige und familiengeführte Luxusimmobilien, regionale Hotelgruppen, internationale Hotel- und Resortmarken, Restaurantgruppen, Reiseunternehmen und Investitionsfirmen im Bereich Hotellerie. Wir passen das Engagement-Modell an die Größe und Komplexität der Organisation an, unser Mindestanspruch ist, dass die Rolle hochrangig genug ist, um eine retainierte, spezialisierte Suche zu rechtfertigen.
Welche Regionen decken Sie ab?
Viele Personalberatungen im Bereich Hotellerie arbeiten aus einem einzelnen Land oder einer Region. Die Hotellerie-Praxis von Cornerstone ist global, unser spezialisiertes Team sitzt in verschiedenen Regionen, von EMEA über die Amerikas bis hin zu APAC. Etwa 70 % unserer Hotellerie-Suchen beinhalten mindestens ein grenzüberschreitendes Element, bei dem eine internationale Einstellung in einem lokalen Markt oder umgekehrt erfolgt.
Wie beginne ich ein Gespräch über eine Einstellung in leitender Position?
Verwenden Sie das Formular auf unserer Kontaktseite oder senden Sie eine E-Mail direkt an Florian Kittler unter florian-kittler@cornerstone-group.com. Erste Gespräche sind vertraulich, kostenlos und konzentrieren sich darauf, die Rolle und den strategischen Kontext zu verstehen. Die Zusammenarbeit beginnt erst, wenn beide Seiten der Meinung sind, dass die Passung stimmt.
Was unsere Kunden und Kandidaten sagen
“Florian spielte eine entscheidende Rolle bei meinem Karrierewechsel in der Hotellerie und verband tiefgehendes Fachwissen in der Personalberatung mit einem hochgradig strategischen Beratungsansatz. Im Gegensatz zu traditionellen Recruitern nimmt er sich die Zeit, Ihre langfristigen Ambitionen wirklich zu verstehen, hinterfragt Ihre Annahmen und positioniert Sie für einen nachhaltigen Führungserfolg. Sein Netzwerk in der globalen Hotellerie ist außergewöhnlich, und sein Engagement, die richtige langfristige Passung zu erreichen, geht weit über eine transaktionale Vermittlung hinaus.
Stefan SavicHospitality Professional · Asset Management, Development & Strategy
“Im Laufe der Jahre habe ich mit Florian zusammengearbeitet und er hat stets einen unvergleichlichen Service geboten. Die Qualität der von ihm empfohlenen Personen ist immer genau richtig, da er sicherstellt, dass er nicht nur die Anforderungen und Erwartungen einer Rolle versteht, sondern auch die Bedeutung des Erfolgs und Wachstums eines Unternehmens, das mit Menschen verbunden ist.
Daniel AylmerGeschäftsführer, Greater China
Beide Zitate sind verifizierte Empfehlungen auf LinkedIn, siehe Alle Empfehlungen von Kunden und Kollegen.
Engagieren Sie das Spezialteam für Personalberatung von Cornerstone für die Hotellerie
Ob Sie einen einzelnen Hoteldirektor rekrutieren, ein Führungsteam umstrukturieren oder die Nachfolge auf Vorstandsebene planen, beginnen Sie mit einem vertraulichen Gespräch. Keine Verpflichtung, keine Kosten.
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