Executive Coaching
Wir transformieren Führungskräfte und High Potentials, damit sie von Managerrollen zu echten Eckpfeilern ihres Unternehmens werden.
Unsere Coaching-Philosophie, Fünf Säulen
Jede Coaching-Beziehung basiert auf denselben fünf Säulen: diagnostisch, verhaltensbezogen und branchenfundiert, angewendet in der Tiefe und Kombination, die Ihre Situation erfordert.
LERNE DICH SELBST ZUERST KENNEN
Die Grundlage jeder Verlobung
Diagnostische und Selbstbewusstseinsarbeit, die jede Zusammenarbeit eröffnet, Führungs-Dashboard, 360-Grad-Bewertung, Verhaltens- & Wahrnehmungs-Coaching, verankert im vollen Kontext des Lebens.
Führen Sie mit Präsenz & Einfluss
Wie du dich zeigst, ändert alles
Kommunikations- und Einflussfähigkeiten, die auf allen Ebenen Vertrauen schaffen, auch nach oben gerichtet, für Führungskräfte, die ständig mit Eigentümern, Vorständen, Kollegen, Gästen und Medien “im Einsatz” sind.
Entwickeln und mobilisieren Sie Ihre Mitarbeiter
Ihr Team ist Ihr Produkt
Halten Sie großartige Leute bei Laune, lösen Sie Reibungen schnell, verhindern Sie Burnout. Bauen Sie das Team um sich herum auf und schützen Sie Ihre eigene Führungsfähigkeit.
STRATEGISCH DENKEN & HANDELN
Vom Bediener zum Wirtschaftsführer
Langfristiges Denken, Change Leadership, organisatorischer Wandel. Hilft leistungsstarken Betreibern, souverän auf die strategische Ebene zu wechseln.
HOSPITALITY EXZELLENZ LIEFERN
Wo die Führung auf das Gästeerlebnis trifft
Die branchenspezifische Säule, die unsere Praxis differenziert, verbindet direkt Leadership-Verhalten mit der Servicekultur, die den Ruf und die finanzielle Leistung eines Hotels definiert.
Top 5 Coaching-Bedürfnisse, die wir lösen
Klicken Sie auf eine geschäftliche Herausforderung, um mehr zu erfahren.
Executive Performance Coaching
Führe mit größerer Klarheit, Einfluss und Wirkung in deiner Organisation, im langen Spiel.
Nachwuchsförderung & angehende Führungskräfte
Bauen Sie das Führungsfundament, das das nächste Kapitel Ihrer Karriere und darüber hinaus definieren wird.
Nachfolgeregelung in Familienunternehmen
Tragen Sie das Familienerbe weiter und machen Sie es zu Ihrem eigenen, mit einem vertraulichen Denkpartner.
Onboarding von Führungskräften
Starten Sie in Ihrer neuen Rolle durch und legen Sie das Fundament für einen nachhaltigen Erfolg.
Business Coaching
Klarere Strategie, stärkere Leistung und ein Unternehmen, das nicht vollständig von Ihnen abhängt.
Executive Performance Coaching
Führen Sie mit größerer Klarheit, Einfluss und Wirkung, auf lange Sicht.
Auf einer bestimmten Führungsebene sind die Fähigkeiten, die Sie hierher gebracht haben, nicht mehr allein ausreichend. Technische Exzellenz und betriebliches Know-how bleiben wichtig, aber was gute Führungskräfte von großartigen unterscheidet, ist die Fähigkeit, Menschen zu führen, Strategien zu gestalten, Komplexität zu navigieren und Ergebnisse innerhalb und außerhalb der Organisation zu beeinflussen.
Dieses Programm richtet sich an Führungskräfte in der Hotellerie und verwandten Branchen, die bereit sind, einen ehrlichen Blick auf ihre Führung zu werfen, wie sie wahrgenommen werden, wo ihr volles Potenzial liegt und welche spezifischen Veränderungen den größten Unterschied für ihre Effektivität, ihr Team und ihre Karriere bewirken werden.
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Für wen das ist
Führungskräfte, Hoteldirektoren, C-Suite-Führungskräfte und Direktoren, die möchten:
- Selbstwahrnehmung vertiefen und besser verstehen, wie man von seiner Umwelt wahrgenommen wird
- Bauen Sie stärkeren Einfluss auf, sowohl nach oben als auch organisationsübergreifend
- Verbessern Sie die Qualität und Konsistenz ihrer Führungsverhalten
- Entwickeln Sie strategisches Denken und Präsenz, wie sie auf höchster Ebene erwartet werden
Was ist enthalten
Ein Engagement von 9 bis 12 Monaten, das auf 8 bis 12 privaten, persönlichen Coaching-Sitzungen basiert, verankert in einem rigorosen Bewertungsrahmen und fortlaufendem Zugang zu Ihrem Coach. Jedes Element ist für Führungskräfte konzipiert, die Tiefe, Vertraulichkeit und sinnvolle Fortschrittsmessung benötigen:
- 360 Stakeholder-Interviews, 8 bis 12 vertrauliche mündliche Interviews mit Kollegen, direkten Mitarbeitern und Führungskräften, bevor das Engagement beginnt, was Ihnen eine ehrliche, ungefilterte Sichtweise darauf gibt, wie Sie wahrgenommen werden
- Führungskräftebewertung Debrief, eine strukturierte Sitzung, die alle Bewertungsdaten zu einem klaren Entwicklungsfahrplan zusammenführt
- Führungs-Dashboard, ein persönliches einseitiges Leadership-Werkzeug, das Ihre Vision, Werte, Prioritäten, Schlüsselbeziehungen und Entwicklungsplan umfasst, während des Engagements verfeinert.
- Unterstützung zwischen den Sitzungen, Ad-hoc-E-Mail und Telefonzugang zu Ihrem Coach für sofortige Unterstützung bei aufkommenden Herausforderungen
- Stakeholder-Interviews nach Projektende, eine abschließende Runde von Stakeholder-Interviews, um den Fortschritt zu messen und Feedback zu Ihrer Entwicklung als Führungskraft zu erhalten
Hochpotenzielle & aufstrebende Führungskräfte
Bauen Sie das Führungstalent auf, das das nächste Kapitel Ihrer Karriere prägen wird.
Der Übergang vom Hochleister zum effektiven Leiter ist einer der bedeutendsten und am meisten unterschätzten Umstellungen in der Karriere eines Professionals. Die Fähigkeiten, die Ihnen Anerkennung und Beförderung eingebracht haben, waren größtenteils individuelle: technisches Fachwissen, Antrieb, Ergebnisse. Aber Führung erfordert etwas anderes. Sie müssen Ergebnisse durch andere erzielen, auf eine Weise kommunizieren, die motiviert und nicht nur informiert, Feedback geben, das Menschen entwickelt, anstatt sie einfach zu korrigieren, und ein Team aufbauen, das aus eigenem Antrieb Leistung bringt und nicht nur aus Pflichtbewusstsein.
Dieses Programm ist für High Potentials und aufstrebende Führungskräfte in der Hotellerie und verwandten Branchen gedacht, die in ihre ersten erheblichen Führungsverantwortlichkeiten eintreten oder darin wachsen.
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Für wen das ist
Nachwuchsführungskräfte, Berufseinsteiger in Führungspositionen, Teamleiter und vielversprechende Fachkräfte, die bereit sind:
- Entwickeln Sie ein klares und fundiertes Bewusstsein für ihren eigenen Führungsstil
- Praktische Fähigkeiten in Kommunikation, Engagement und Feedback aufbauen
- Wie Sie Einzelpersonen motivieren und führen, nicht nur Aufgaben verwalten
- Gewohnheiten und Denkweisen etablieren, die sie im Wachstum von anderen abheben
Was ist enthalten
Ein fokussiertes Programm von 3-6 Monaten, das auf 6 bis 8 privaten, individuellen Coaching-Sitzungen basiert, unterstützt durch strukturierte Bewertungsarbeiten und fortlaufenden Zugang zu Ihrem Coach zwischen den Sitzungen. Das Programm soll aufstrebenden Führungskräften sowohl die praktischen Werkzeuge als auch die ehrliche Reflexion bieten, die sie benötigen, um mit Zuversicht in die Rolle zu wachsen:
- Pre-Engagement-Stakeholder-Interviews, vertrauliche Gespräche mit ausgewählten Kollegen, direkten Vorgesetzten und Ihrem Manager, um festzuhalten, wie andere Ihre Führung heute erleben.
- Führungskräfte-Selbstbewertung, ein strukturiertes Selbstreflexionswerkzeug, das vor Beginn des Engagements ausgefüllt wird und Ihnen hilft, Ihre anfänglichen Prioritäten und die Führungsbereiche zu identifizieren, die Sie am meisten entwickeln möchten.
- HARRISON Assessment (Paradox Technology), oder ein äquivalentes Validierungstool: eine anspruchsvolle psychometrische Bewertung, die zeigt, wie Ihre Eigenschaften, Motivationen und Verhaltensweisen im Führungskontext zur Geltung kommen. Eine umfassende Nachbesprechung ist enthalten.
- Unterstützung zwischen den Sitzungen, E-Mail-Zugang zu Ihrem Coach während der gesamten Zusammenarbeit für Echtzeitfragen und Kurskorrekturen, wenn Situationen auftreten
Nachfolgeregelung in Familienunternehmen
Trage das Erbe weiter und mache es zu deinem eigenen.
In ein Familienunternehmen als nächste Generation der Führung einzutreten, ist eine der lohnendsten und zugleich komplexesten Reisen im Berufsleben. Sie tragen das Gewicht eines Erbes, das von den Menschen aufgebaut wurde, die Sie lieben und respektieren. Sie sind gleichzeitig ein Familienmitglied, ein Mitarbeiter, ein Kollege und ein zukünftiger Führer. Sie müssen das Vertrauen von Teams gewinnen, die das Unternehmen kannten, bevor Sie kamen, die einzigartigen Dynamiken familiärer Beziehungen in einem professionellen Kontext navigieren und beginnen, Ihre eigene Vision dafür zu formen, was das Unternehmen werden kann, und zwar alles zur gleichen Zeit.
Dies ist keine Rolle, für die ein Standardprogramm zur Führungskräfteentwicklung vorgesehen ist. Es erfordert etwas Längeres, Persönlicheres und Flexibleres: einen vertrauenswürdigen Denkpartner, der das Geschäft versteht, Führungsqualitäten versteht und die besonderen Druckverhältnisse kennt, die mit dem Tragen eines Familiennamens an der Tür einhergehen.
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Für wen das ist
Nachwuchsführungskräfte und Nachfolger in Familienunternehmen, die:
- Vorbereitung auf die Übernahme einer deutlich höheren Position im Familienunternehmen
- Bereits im Übergang und navigiert die Komplexität, Autorität neben dem geerbten Amt zu erlangen
- Ein vertrauliches, erfahrenes Beratergremium suchen, um die familiäre Beratung zu ergänzen.
- Bereit, in ihre langfristige Entwicklung als eigenständige Geschäftsleiterin zu investieren
Was ist enthalten
Ein laufendes Retainermandat mit einer Mindestverpflichtung von 12 Monaten, das 60, 90 oder 120 Minuten Coaching-Zeit pro Monat bietet, verpackt in einer, zwei oder mehr Sitzungen, abhängig davon, was jeder Monat benötigt. Im Gegensatz zu einem Festprogramm ist dieses Engagement darauf ausgelegt, sich über Jahre hinweg mit Ihnen weiterzuentwickeln, nicht über Monate.
- Flexible Sitzungsstruktur, verpackt in einer, zwei oder mehr Sitzungen pro Monat, strukturiert um Ihre spezifischen Herausforderungen, Entscheidungen und Ziele zu jeder Zeit
- Adaptive Zeitverwendung, Manche Monate erfordern tiefgreifende strategische Arbeit, andere erfordern schnelle, gezielte Unterstützung im Vorfeld eines wichtigen Treffens oder Gesprächs. Das Programm passt sich Ihnen an
- Kontinuität über Jahre, baut Tiefe, Kontext und Vertrauen über die Zeit auf, sodass jedes Gespräch von einem Ort des echten Verständnisses aus beginnt
- Vertrauliches Sounding Board, ein vertrauenswürdiger Sparringspartner, der den einzigartigen Druck versteht, einen Familiennamen an der Tür zu tragen
Onboarding von Führungskräften
Leg sofort richtig los und sorge dafür, dass es anhält.
Forschung zeigt konstant, dass 40 % der neu eingesetzten höheren Führungskräfte innerhalb der ersten 18 Monate in der Rolle scheitern. Nicht weil sie an Talent oder Erfahrung mangeln, sondern weil der Übergang in eine neue Organisation, Kultur und Führungskontext wesentlich komplexer ist, als die meisten Führungskräfte erwarten, und weitreichender, als die meisten Organisationen darauf vorbereitet sind. Die Kosten für eine gescheiterte Führungseinstellung, in Bezug auf Zeit, Ressourcen, Teamstörungen und organisatorischen Schwung, sind enorm.
Das Onboarding Leaders Programm von Cornerstone ist darauf ausgelegt, dieses Risiko zu eliminieren. In enger Partnerschaft mit dem Führungskraft und ihren organisatorischen Sponsoren bieten wir während des kritischen Zeitraums, wenn Gewohnheiten entstehen, Beziehungen aufgebaut oder beendet werden, und das Fundament für langfristigen Erfolg entweder geschaffen oder verpasst wird, strukturierte und konsistente Coaching-Unterstützung.
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Für wen das ist
Neu eingesetzte Führungskräfte, General Manager und Abteilungsleiter sowie die Organisationen, die in deren Platzierung investiert haben. Dieses Programm ist ideal, wenn:
- Ein extern eingestellter Führungskraft muss schnell Glaubwürdigkeit aufbauen.
- Eine interne Beförderung hat den Umfang, die Sichtbarkeit oder die Komplexität der Stakeholder erweitert
- Eine Organisation möchte ihre Investition in eine Schlüsselposition schützen.
- Ein Anführer navigiert in einer neuen Rolle, Kultur, Team oder Marktkontext.
Was ist enthalten
Ein Engagement von 6 bis 12 Monaten, basierend auf wöchentlichen oder zweiwöchentlichen Coaching-Sitzungen von 45 bis 60 Minuten, die telefonisch oder per Video durchgeführt werden, mit persönlichen Treffen, wo immer möglich. Der Rhythmus und die Struktur sind so konzipiert, dass sie dem Tempo entsprechen, in dem sich das erste Jahr eines neuen Führungskräfteverhaltens tatsächlich entfaltet:
- E-Mail-Support, unterrichtsübergreifender Zugang zu Ihrem Coach für Echtzeit-Anleitungen, da das Onboarding nicht zwischen geplanten Anrufen pausiert
- Kooperation mit Unternehmenssponsoren, Coach und Führungskraft stimmen sich mit den Sponsoren der Unternehmensführung über Prioritäten, Erwartungen und Erfolgskriterien für das erste Jahr ab.
- Führungsbewertung und Nachbesprechung, eine frühe strukturierte Bewertung des Stils, der Stärken und potentiellen blinden Flecken des Executives, die dem Führungskraft und den Sponsoren eine gemeinsame Sprache für die Entwicklung gibt.
- Stakeholder-Analyse, ein strukturierter Prozess zur Identifizierung der Schlüsselbeziehungen, die den Erfolg am stärksten bestimmen werden, und ein durchdachter Plan zum Aufbau jeder einzelnen
Business Coaching
Klarere Strategie, stärkere Leistung und ein Unternehmen, das nicht vollständig von Ihnen abhängt.
Ein Unternehmen in der Hotellerie zu führen, ist eine der anspruchsvollsten Führungsherausforderungen überhaupt. Die Margen sind eng, die Gäste sind laut, der Wettbewerb ist unerbittlich, und der menschliche Aspekt, die Rekrutierung, Bindung und Einbindung des richtigen Teams, erfordert unablässig Aufmerksamkeit. Die meisten Geschäftsinhaber und Betreiber sind in dem, was sie tun, tief qualifiziert. Was ihnen oft fehlt, ist strukturierte Zeit und Raum zu arbeiten. auf das Geschäft eher als in um strategisch zu denken, bessere Entscheidungen zu treffen und die immer wiederkehrenden Probleme anzugehen, die nie ganz gelöst werden.
Business Coaching durch Cornerstone bringt einen Denkpartner in diesen Raum. Kein Berater, der mit einer vorgefertigten Lösung kommt und geht, wenn das Engagement endet, sondern ein erfahrener Coach, der an Ihrer Seite arbeitet, um Ihre Richtung zu klären, die Herausforderungen anzugehen, die am wichtigsten sind, und die Führungs- und Organisationsfähigkeit aufzubauen, die es Ihrem Unternehmen ermöglicht, nachhaltig auf höchstem Niveau zu arbeiten.
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Für wen das ist
Geschäftsinhaber, Betreiber, Unternehmer und Führungskräfte mit Ergebnisverantwortung, die Folgendes möchten:
- Eine klare, praktische Strategie für die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens entwickeln und schärfen
- Spezifische Geschäftsherausforderungen mit strukturierter, erfahrener Unterstützung angehen
- Bauen Sie stärkere Systeme und eine stärkere Kultur auf, damit das Unternehmen weniger von einer einzelnen Person abhängig ist
- Denken Sie an entscheidende Entscheidungen mit einem sachkundigen, objektiven Partner
Was ist enthalten
Eine Engagementdauer von 6 bis 12 Monaten oder ein laufender Retainer, strukturiert um zweiwöchentliche oder monatliche Coaching-Sitzungen von 60 bis 90 Minuten, per Telefon, Video oder persönlich, angepasst an Ihren Geschäfts Rhythmus. Die Agenda variiert von Monat zu Monat zwischen Strategie, Betrieb, Personal und den hochriskanten Entscheidungen, die eine fundierte externe Perspektive erfordern:
- E-Mail-Support, zwischen den Sitzungen Zugang zu Ihrem Coach für aufkommende Probleme, Entscheidungen oder Momente, in denen Sie eine schnelle, ehrliche Perspektive benötigen
- Führungs-Dashboard, ein einseitiges strategisches Werkzeug, das die Vision, Mission, Werte, Kernprioritäten, Schlüsselbeziehungen, Kennzahlen und Schlüsselinitiativen eines Unternehmens erfasst und durchgängig genutzt wird, um den Fokus zu wahren und den Fortschritt zu messen
- Unternehmensbewertung, eine frühe Diagnose über Strategie, Service, Team, Kultur und Betrieb, um einen klaren Ausgangspunkt zu etablieren und die Bereiche mit dem größten Hebel zu identifizieren.
- Adaptive Agenda, der Fokus verschiebt sich darauf, was das Unternehmen zu jedem Zeitpunkt am dringendsten benötigt: strategische Arbeit, eine spezifische operative Herausforderung, eine schwierige Personalentscheidung oder ein bevorstehendes kritisches Gespräch
Cornerstone 10-Schritte-Coaching-Prozess
Ein rigoroser, bewährter, projektbasierter Rahmen, der erstklassige Beurteilungen integriert, darunter 360-Grad-Feedback, SMART-Zielsetzung, Sponsoren-Reviews und individuelle Aktionspläne.
- 1Definiere den Umfang
- 2Interview mit dem Führer
- 3360-Grad-Feedback einholen
- 4Beurteilungen durchführen
- 5Die Ergebnisse prüfen
- 6Plan anpassen
- 7Genehmige den Plan
- 8Coaching-Sitzungen
- 9Zwischenprüfung
- 10Fortlaufende Entwicklung
Wie wir zusammenarbeiten
Ein einfacher Fünf-Phasen-Prozess, von der Entdeckung bis zu messbaren Ergebnissen.
Erste Entdeckung
Das Verständnis Ihres Kontexts, Ihrer Ziele, der wichtigsten Interessengruppen und des weiteren Wegs.
Stakeholder Assessment
360-Grad-Interviews, Leader’s Dashboard und vollständige Verhaltensanalysen.
Benutzerdefinierter Ansatz
Ein strukturierter, maßgeschneiderter Coaching-Entwicklungsplan für den Einsatz.
Coaching-Sitzungen
Regelmäßige Sitzungen strukturiert um Ihre Prioritäten und aktuellen Herausforderungen.
Ergebnisse kalibrieren
Messbare Veränderungen im Führungsverhalten, in der Teamleistung und in den Ergebnissen.
Ich werde seit einigen Jahren von Florian gecoacht. Seine Fähigkeit, mir bei der Bewältigung komplexer Probleme zu helfen, war meisterhaft und sehr lohnend. Seine Coaching-Fähigkeiten sind ausgezeichnet.
John C. Bleacher
Ruhestandspädiaterschirurg