Leadership Development
Führung entwickeln. Wirkung steigern. Zukunft gestalten.
Leadership Development für Führungspersönlichkeiten, Teams und Organisationen in Hospitality, Travel & Leisure.
Leadership Development beginnt für uns nicht mit einem Trainingsprogramm.
Es beginnt mit der Frage, was eine Führungspersönlichkeit, ein Führungsteam oder eine Organisation heute leisten muss und was sich verändern muss, damit sie morgen erfolgreich sein kann.
Cornerstone Hospitality unterstützt Hotelgruppen, Resorts, Restaurantunternehmen und Travel- und Leisure-Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Führungspersönlichkeiten und Führungsteams.
Unsere Arbeit verbindet Executive Coaching, Team Coaching, Leadership Assessment, Transition Support und Leadership Development. Dabei geht es nicht um ein standardisiertes Curriculum, sondern um konkrete Veränderung, die im Führungsalltag sichtbar und wirksam wird.
Leadership Development, das im Führungsalltag Wirkung entfaltet
Führungskräfte auf Senior-Level scheitern selten an fehlendem Wissen.
Die entscheidenden Entwicklungsfelder liegen häufig dort, wo Erfahrung allein nicht mehr ausreicht: in der Wirkung auf andere, in der Fähigkeit zu delegieren, in der Steuerung komplexer Stakeholder, in der Gestaltung von Veränderung oder in der Entwicklung eines leistungsfähigen Führungsteams.
Deshalb beginnt unsere Arbeit mit einer fundierten Standortbestimmung.
Wir betrachten die Führungspersönlichkeit im Kontext ihrer Rolle, ihres Teams, ihrer Organisation und der strategischen Situation.
Erst daraus ergibt sich, woran gearbeitet werden sollte.
Sechs Formen von Leadership Development
Leadership Development kann unterschiedliche Anforderungen adressieren. Die konkrete Kombination richtet sich nach der Situation.
Executive Coaching
Individuelle Begleitung von Führungspersönlichkeiten bei der Weiterentwicklung ihrer Wirkung, ihres Führungsverhaltens und ihrer strategischen Rolle.
Team Coaching
Arbeit mit Führungsteams, wenn die entscheidenden Herausforderungen nicht innerhalb einzelner Personen, sondern in den Beziehungen, Dynamiken und Entscheidungsprozessen des Teams liegen.
Leadership Assessment & Feedback
Eine strukturierte Einschätzung von Führungsverhalten, Potenzialen und Entwicklungsfeldern, als Grundlage für gezielte Weiterentwicklung, Nachfolgeplanung oder eine neue Führungsrolle.
Transition Coaching
Begleitung bei einem Wechsel in eine größere oder komplexere Führungsrolle, ebenso wie bei entscheidenden Übergängen innerhalb einer Organisation.
Succession & Leadership Pipeline
Entwicklung zukünftiger Führungspersönlichkeiten und Aufbau belastbarer interner Talent-Pipelines, bevor eine Nachfolgefrage akut wird.
Board & Stakeholder Leadership
Unterstützung von Führungspersönlichkeiten beim Umgang mit Eigentümern, Boards, Investoren und anderen erfolgskritischen Stakeholdern.
Vom Ausgangspunkt zur nachhaltigen Veränderung
Unabhängig vom Format folgt unsere Arbeit einem klaren Prinzip:
Diagnose vor Intervention.
Wir beginnen mit dem Verständnis der Ausgangssituation, holen, wo sinnvoll, strukturiertes Feedback aus dem Umfeld der Führungskraft ein und definieren gemeinsam konkrete Entwicklungsziele.
Darauf baut die eigentliche Entwicklungsarbeit auf.
Fortschritt wird nicht daran gemessen, wie viele Sessions stattgefunden haben, sondern daran, ob sich Führungsverhalten, Zusammenarbeit und Wirkung in der Praxis verändern.
Hospitality Leadership aus eigener Erfahrung
Leadership Development in der Hospitality verlangt ein Verständnis für die Realität, in der Führung stattfindet.
Hotelbetriebe, Resorts, Restaurants und Travel-Unternehmen arbeiten unter hoher operativer Dynamik. Führung findet rund um die Uhr statt, häufig in internationalen und multikulturellen Teams, unter dem Einfluss von Eigentümern, Marken, Gästen und wirtschaftlichem Druck.
Unsere Berater verbinden deshalb Leadership- und Coaching-Kompetenz mit eigener operativer Führungserfahrung in der Hospitality.
Wir entwickeln Führung nicht aus der Theorie heraus. Wir kennen die Realität, in der Führung funktionieren muss.
Entwicklung, die über die einzelne Führungskraft hinausgeht
Die Wirkung von Leadership Development endet nicht beim Individuum.
Eine Führungspersönlichkeit verändert ihr Team. Ein Führungsteam beeinflusst die Organisation. Und die Führungskultur prägt letztlich die Performance des gesamten Unternehmens.
Deshalb verbinden wir individuelle Entwicklung mit Team- und Organisationskontext, wenn die Situation dies erfordert.
Unsere Arbeit kann dabei mit Executive Search, Executive Assessment, Succession Planning und Executive Onboarding verbunden werden.
So entsteht ein durchgängiger Leadership Lifecycle, von der Identifikation und Auswahl einer Führungspersönlichkeit bis zu ihrer Entwicklung und nachhaltigen Wirkung.
Globales Netzwerk. Persönliche Verantwortung.
Cornerstone Hospitality ist die spezialisierte Hospitality, Travel & Leisure Practice der Cornerstone International Group.
Mit mehr als 60 Büros in über 40 Ländern können wir Leadership Development auch international begleiten und lokale Expertise dort einbinden, wo sie benötigt wird.
Gleichzeitig bleibt die Zusammenarbeit persönlich.
Sie arbeiten direkt mit erfahrenen Beratern und Coaches, die Verantwortung für die Qualität und Wirkung des gesamten Engagements übernehmen.
Führung entwickelt sich nicht von selbst
Wenn sich die Anforderungen an eine Führungspersönlichkeit verändern, sollte sich auch ihre Führung weiterentwickeln.
Wir sprechen gerne vertraulich mit Ihnen darüber, wo Ihre Führungspersönlichkeiten oder Teams heute stehen und was sie für den nächsten Schritt benötigen.