Bewertung von Führungskräften

Zu wissen, wer jemand wirklich ist, verändert jede Entscheidung.

Die folgenreichsten Entscheidungen bei der Suche nach Führungskräften und der Entwicklung von Führungsqualitäten hängen nicht nur von den Referenzen und der Erfolgsbilanz ab, sondern auch vom Charakter, der Motivation und der Art und Weise, wie eine Person unter Druck arbeitet.

Unsere Beurteilungspraxis für Führungskräfte ist darauf ausgerichtet, genau das aufzudecken: die zugrundeliegenden Triebkräfte, Verhaltensweisen und Risiken, die die tatsächliche Leistung auf höchster Ebene bestimmen.

Wo die Beurteilung von Führungskräften das Ergebnis verändert

• Suche nach Führungskräften: Die Besetzung von Führungspositionen scheitert selten an mangelnden Fähigkeiten. Sie scheitern an Fragen des Charakters, der kulturellen Eignung und der Motivation. Die Beurteilung von Führungskräften führt eine strenge, evidenzbasierte Dimension in den Suchprozess ein, die weit über Vorstellungsgespräche und Referenzen hinausgeht und sicherstellt, dass die von Ihnen ernannten Führungskräfte wirklich in der Lage sind, in ihrer Position erfolgreich zu sein und zu bestehen.
• Coaching für Führungskräfte: Effektives Coaching beginnt mit Klarheit. Eine aussagekräftige Beurteilung der Führungskraft verschafft sowohl dem Coach als auch dem Kunden ein präzises, nuanciertes Verständnis von Persönlichkeit, Führungsstil und Verhaltensmustern. Dies beschleunigt die Selbsterkenntnis, schärft die Entwicklungsprioritäten und stellt sicher, dass sich das Coaching auf das konzentriert, was wirklich sinnvolle Veränderungen bewirken wird.
• Führungsteams: Zu verstehen, wie individuelle Führungsprofile zusammenwirken - wo sich Stärken ergänzen, wo blinde Flecken entstehen und wo Spannungen eher strukturell als persönlich sind - verändert die Funktionsweise von Teams. Die Bewertung auf Teamebene verwandelt abstrakte Dynamiken in klare, umsetzbare Erkenntnisse, die die Zusammenarbeit, die Abstimmung und die Leistung stärken.
• Nachfolge und Talent: Unternehmen, die sich ernsthaft mit der Nachfolgeplanung befassen, benötigen mehr als nur eine Leistungshistorie. Die Beurteilung interner Kandidaten bietet einen klaren, objektiven Überblick über das Führungspotenzial, die Entwicklungsbereitschaft und die motivationale Ausrichtung - alles entscheidende Faktoren für die langfristige Bindung, das Engagement und den Erfolg in zukünftigen Positionen.

Bewertung von Führungskräften bei der Cornerstone International Group

Für Einstellungsentscheidungen von Führungskräften bietet die Cornerstone International Group ein Assessment für leitende Angestellte an, das Kunden bei wichtigen Führungsentscheidungen unterstützt.

Der Bewertungsprozess wird von einem Team von Diplom-Psychologen durchgeführt, die bereits über 24.000 Führungskräfte weltweit.

Die Kunden erhalten eine validierter, leicht verständlicher Bericht die entscheidungsreife Erkenntnisse liefert, darunter:

• Zentrale Verhaltensstärken
• Potenzielle Risiken und Entgleisungsfaktoren
• Führungsstil und Wirkung unter Druck
• Motivationsfaktoren und Ausrichtung
• Praktische Auswirkungen auf den Rollenerfolg

Dadurch wird sichergestellt, dass die Führungskräfte nicht nur auf dem Papier kompetent sind, sondern auch wirklich in der Lage, in komplexen Umgebungen Leistung zu erbringen, zu führen und nachhaltig erfolgreich zu sein.